Danh mục Sách
-
(open)Sách Văn Học
-
(open)Sách Thiếu Nhi
-
(open)Sách Đời Sống
-
(open)Sách Ngoại Ngữ
-
(open)Từ Điển
-
(open)Văn Hóa Tâm Linh - Phong Thủy
-
(open)Sách BUSSINESS + Kinh doanh
-
(open)Sách Luyện Thi THPT
-
(open)Sách Y Học
Danh mục Sách
Kết quả tìm kiếm
SÁCH CÙNG DANH MỤC
Thông tin sản phẩm
NXB | NXB Văn Học |
---|---|
Năm xuất bản | Mã hàng | 2022(ISBN: 9786043721744)(Mã sách: 8935236426169) |
Tác giả | Thân Thảo Nê |
Người Dịch | Hà Linh (dịch) |
Số Trang | 392 trang |
Kích Thước Bao Bì | 16 x 24 cm |
Hình thức | bìa mềm |
Jack Ma - Nghệ thuật xây dựng và lãnh đạo tập đoàn (bìa mềm)
Tư tưởng dẫn dắt đội nhóm của Jack Ma hướng thẳng vào trọng tâm vấn đề, mọi người thậm chí còn cho rằng tư tưởng quản trị của ông có giá trị hơn bản thân Alibaba.
Tinh túy trong sự quản lý của Jack Ma được đúc kết thành tám nguyên tắc sau:
Thứ nhất: đem lại cho nhân viên thu nhập đủ nuôi gia đình.
Thứ hai: hướng dẫn nhân viên cách suy nghĩ và phương thức làm việc.
Thứ ba: kích thích chí cầu tiến của nhân viên, giúp họ đặt ra mục tiêu cho bản thân.
Thứ tư: kết hợp giải trí vào công việc, giúp nhân viên được thoải mái.
Thứ năm: cho đội nhóm biết làm việc phải thực tế, chắc chắn, điềm tĩnh, không được đi đường tắt, khôn vặt.
Thứ sáu: tạo cơ hội cho nhân viên trưởng thành, học tập và phát triển, đạt được thành tựu trong cuộc sống.
Thứ bảy: giúp thành viên trong nhóm được khen ngợi về tinh thần, phấn đấu để trở thành người có giá trị hơn.
Thứ tám: tiến tới giá trị tâm hồn, lĩnh ngộ sự vận hành của vũ trụ, vui vẻ hưởng thụ cuộc sống.
Chúng ta hãy theo bước chân Jack Ma từ tám góc độ trên đây, hãy cùng tìm hiểu tư tưởng quản lý đội nhóm của Jack Ma, xây dựng lại đội ngũ, tạo nên câu chuyện kỳ diệu của chính mình!
NXB | NXB Văn Học |
---|---|
Năm xuất bản | Mã hàng | 2022(ISBN: 9786043721744)(Mã sách: 8935236426169) |
Tác giả | Thân Thảo Nê |
Người Dịch | Hà Linh (dịch) |
Số Trang | 392 trang |
Kích Thước Bao Bì | 16 x 24 cm |
Hình thức | bìa mềm |
Jack Ma - Nghệ thuật xây dựng và lãnh đạo tập đoàn (bìa mềm)
Tư tưởng dẫn dắt đội nhóm của Jack Ma hướng thẳng vào trọng tâm vấn đề, mọi người thậm chí còn cho rằng tư tưởng quản trị của ông có giá trị hơn bản thân Alibaba.
Tinh túy trong sự quản lý của Jack Ma được đúc kết thành tám nguyên tắc sau:
Thứ nhất: đem lại cho nhân viên thu nhập đủ nuôi gia đình.
Thứ hai: hướng dẫn nhân viên cách suy nghĩ và phương thức làm việc.
Thứ ba: kích thích chí cầu tiến của nhân viên, giúp họ đặt ra mục tiêu cho bản thân.
Thứ tư: kết hợp giải trí vào công việc, giúp nhân viên được thoải mái.
Thứ năm: cho đội nhóm biết làm việc phải thực tế, chắc chắn, điềm tĩnh, không được đi đường tắt, khôn vặt.
Thứ sáu: tạo cơ hội cho nhân viên trưởng thành, học tập và phát triển, đạt được thành tựu trong cuộc sống.
Thứ bảy: giúp thành viên trong nhóm được khen ngợi về tinh thần, phấn đấu để trở thành người có giá trị hơn.
Thứ tám: tiến tới giá trị tâm hồn, lĩnh ngộ sự vận hành của vũ trụ, vui vẻ hưởng thụ cuộc sống.
Chúng ta hãy theo bước chân Jack Ma từ tám góc độ trên đây, hãy cùng tìm hiểu tư tưởng quản lý đội nhóm của Jack Ma, xây dựng lại đội ngũ, tạo nên câu chuyện kỳ diệu của chính mình!
Newsletter
DỊCH VỤ
Hỗ trợ
Liên hệ
- Số giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh của thương nhân: 0101883129 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp